R&S Minjares — Gobernanza del Riesgo Operacional desde la Cima
Gobernanza del Riesgo Operacional desde la Cima · México y Latinoamérica

Lo que sus indicadores
no le dicen,
su operación ya lo sabe.

No llegamos a enseñar. Llegamos a ver lo que la organización dejó de ver.
A nombrar lo que el sistema silenció.

33
Años en campo real
90+
Organizaciones
25K
Personas formadas
Quiénes somos

El problema no es
falta de sistemas.

Su planta tiene procedimientos. Tiene comités. Tiene indicadores. Probablemente tiene certificación. Y aun así, algo no cuadra. Los desvíos se repiten. Los incidentes se parecen entre sí.

La razón es que nadie entra con la distancia suficiente para ver lo que la costumbre volvió invisible. Eso es exactamente lo que hacemos.

En R&S Minjares llevamos 33 años entrando a operaciones donde los indicadores dicen que todo funciona y el campo cuenta otra historia. Minería. Energía. Automotriz. Manufactura. Alimentos y bebidas. En México y Latinoamérica.

No firmamos contratos de permanencia. Nos vuelven a llamar. Y esa es la única métrica de confianza que respetamos.

“El riesgo no mata organizaciones. El silencio estructural sí.”
— Roberto Minjares · Director General
33
Años en campo realDesde posiciones operativas y de staff hasta gerente HSE en compañías de clase mundial con operaciones multisitio
90+
Organizaciones acompañadasMinería, energía, automotriz, manufactura, alimentos — empresas Fortune 500, Global 500 y Expansión 500
150+
Auditorías internacionalesSistemas de gestión en México, Centroamérica, Sudamérica y el Caribe
25K
Personas formadas en LATAMIncluyendo directivos y equipos de empresas Global 500, Fortune 500 y Expansión 500
6
Programas propietariosCORSO Strategy®, RiskMindset Safety®, SEO Supervisor®, SIIS®, BigDogsOnly®, Liderazgo Operacional®
El diagnóstico que nadie hace en voz alta

La pregunta no es si su operación
va a tener un evento grave.

La pregunta es si usted va a ser el último en enterarse — o si va a ser el que diseñó el sistema para que la verdad llegara arriba antes de que sonara el teléfono a las 3 de la mañana.
— Roberto Minjares · 33 años en industria crítica
Clientes

Más de 90 organizaciones
que nos volvieron a llamar.

Empresas listadas en Fortune 500, Global 500 y Expansión 500. Cada nombre representa una operación donde entramos a ver lo que su estructura había dejado de ver.

Minería
Grupo México · Agnico Eagle · Peñoles
Lundingold · First Majestic Silver
Mina Cerro Los Gatos · Endeavour Silver
EDR Silver · Dumas · Molymex · Boleo
Energía
Iberdrola · Acciona Energía · Engie
Naturgy · CFE
Grupo México Energía
Gas Natural · Dragados Offshore
Manufactura / Automotriz
Bosch · Siemens · Honeywell
Parker · Molex · Chamberlain
Kenworth · Forvia-Faurecia
Leoni · ABB · Orbia · Komatsu
Alimentos y Bebidas
Coca-Cola FEMSA · Arca Continental
Hershey’s · Pantaleon
Cuauhtémoc Moctezuma
Kowi · IEQSA
Construcción / Infraestructura
CEMEX · ArcelorMittal
Dragados Offshore
Norson · Rotoplas
Grupo Calidra
Tecnología / Otros
Velcro · Panasonic · Goodyear
Spectrum Brands · Carrier
Goodyear · Intec México
Martinrea · Cobre del Mayo
No firmamos permanencias · Nos vuelven a llamar · Desde 2001
Servicios

No vendemos una lista
de servicios.

Respondemos a la necesidad real que su operación tiene. Y en 33 años, esas necesidades se repiten con una consistencia que debería preocupar a cualquier directivo.

01
VER — Diagnóstico estratégico

Evaluaciones que miden lo que sus indicadores ignoran. Cultura de seguridad NOSACQ-50, liderazgo 360°, HSE360 + Índice de Riesgo Gerencial, diagnóstico de madurez ISO 9001/14001/45001, análisis de riesgos de procesos y protocolos de alta consecuencia.

NOSACQ-50HSE360ISO 45001BowTie · HAZOP
02
RECONSTRUIR — Implementación

Sistemas de gestión ISO 9001, 14001 y 45001. Disciplina operativa y cultura sostenible. Gestión de controles críticos verificables en campo. Gestión del cambio operacional. Due Diligence HSE para expansiones y adquisiciones.

GCCControles CríticosMOCDue Diligence
03
FORMAR — Programas de alto impacto

Programas que no se imparten. Se viven. CORSO Strategy Alpha Tactics®, RiskMindset Safety®, SEO Supervisor®, Liderazgo Operacional con Excelencia®, SIIS®, formación en protocolos de alta consecuencia, investigación de incidentes y análisis de riesgos.

CORSO Strategy®RiskMindset®SIIS®HOP
04
INVESTIGAR — Causas, no culpables

Metodología SIIS® propia. Integra ICAM, SCAT, Árbol de Causas, análisis de factores organizacionales y humanos. Informe ejecutivo con mapa de causas, plan de acciones priorizado y sesión de cierre con dirección. Formamos al equipo para autonomía futura.

SIIS®ICAMHOPFactores org.
05
ACOMPAÑAR — Sin contratar un equipo completo

Escudo HSE® — asesoría estratégica a distancia con el Director General. Sesiones mensuales, revisión de indicadores, orientación en crisis, preparación de juntas directivas. Coaching 1 a 1 para responsables HSE. Briefings ejecutivos y acompañamiento en auditorías.

Escudo HSE®RetainerCoachingBriefing ejecutivo
06
STRATEGIC SAFETY SYSTEM® — 12 a 36 meses

Para organizaciones listas para ir más allá del cumplimiento y gobernar el riesgo desde la cima. Diagnóstico profundo, rediseño de gobernanza, desarrollo de liderazgo y acompañamiento hasta la madurez operativa. El programa más completo de R&S Minjares.

GobernanzaCulturaLiderazgoLargo plazo
Conferencias de alto impacto

No hago presentaciones
para entretener.

Hago conferencias que incomodan al principio — y despiertan conciencia real al final. Formatos de 60 a 120 minutos para audiencias desde 50 hasta 2,000 personas.

“No basta con hablar de seguridad. Hay que saber tocar la mente del que firma — y el corazón del que arriesga su vida cada día.”
ConferenciaAudienciaDuración
El Silencio Estructural y el Próximo Evento GraveAlta Dirección · Consejo90 min
Gobernar el Riesgo desde la Cima: lo que ningún MBA enseñaCEOs · VPs · Directores90 min
El Business Case de la Seguridad: cómo hablarle al CFODirectores · Finanzas · Operaciones90 min
La Gobernanza del Contratista: cuando el accidente de tu proveedor destruye tu reputaciónDirectores de Operaciones · Compras90 min
Liderazgo Operacional con Excelencia®: el liderazgo que funciona a las 3 AMGerentes · Superintendentes90 min
HOP en Acción: por qué su organización sigue teniendo los mismos incidentesGerentes HSE · Ingeniería90 min
El Supervisor que Decide: decisiones críticas cuando nadie está mirandoSupervisores · Mandos medios90 min
Investigación que Encuentra Causas, No CulpablesSupervisores · HSE · Investigadores90 min
RiskMindset Safety®: gobernar la mente que genera el riesgoToda la fuerza laboral60–90 min
El Error Humano no Existe: cómo el sistema crea las condiciones para que usted falleOperadores · Técnicos · Mantenimiento60 min
Protocolos de Alta Consecuencia: lo que el permiso firmado no garantizaOperadores de alto riesgo60–90 min
Circuito Nacional 2026 · 9 ciudades · 9 programas

Programas que no se imparten.
Se viven.

El 2026 no será un año para capacitar. Será un año para transformar la conversación sobre el riesgo.

Mayo 2026
Liderazgo Operacional con Excelencia®
Monterrey, N.L. · 27 y 28 de mayo
16 horas · Mandos medios y gerenciales
Curso abierto
Junio 2026
SIIS® — Investigación Sistémica de Incidentes
León, Guanajuato · 18 y 19 de junio
16 horas · Investigadores · HSE · Supervisores
¡Nuevo!
Julio 2026
RiskMindset Safety®
San Luis Potosí · 9 y 10 de julio
16 horas · Toda la cadena de mando
Curso abierto
Septiembre 2026
ISO 45001:2018 — Implementación Estratégica
Aguascalientes · 9 y 10 de septiembre
16 horas · Sistemas de gestión · HSE
Curso abierto
Octubre 2026
Soberanía de Controles Críticos®
Querétaro · 27 y 28 de octubre
16 horas · Ingeniería · HSE · Operaciones
Edición Multisectorial
Noviembre 2026
Análisis de Riesgos de Procesos (ARP)
Saltillo, Coahuila · 18 y 19 de noviembre
16 horas · BowTie · HAZOP · FMEA · FTA · LOPA
Curso abierto

Todos los programas pueden impartirse en sus instalaciones, personalizados con sus procesos, riesgos y niveles jerárquicos reales. Solicite información directamente.

BigDogsOnly® · Serie editorial

Intervenciones estratégicas
para la Alta Dirección.

La serie que confronta lo que nadie le dice a quienes deciden. Tres temporadas. Un solo tema: el silencio que construye la próxima tragedia.

“El riesgo no mata organizaciones.
El silencio estructural sí.”

No publicamos contenido. Lanzamos intervenciones estratégicas. Cada artículo parte de un caso real con nombre, empresa y consecuencia verificable.

No. 06
El Teatro Corporativo — Cuando las empresas actúan seguridad pero olvidan sentirla
“¿En tu organización se lidera… o se actúa?”
No. 22
“73 personas murieron porque nadie dijo una palabra.”
“¿Qué verdad operativa se está quedando sin voz en tu estructura ahora mismo?”
No. 29
Su organización no tiene un problema de liderazgo. Tiene un problema de a quién le duele cuando el líder falla.
“¿En su organización, quién paga el costo real cuando una decisión ejecutiva sale mal?”
No. 31
Lo que su organización llama Cultura de Seguridad no es cultura. Es el comportamiento que su sistema de incentivos produce.
“¿Qué comportamientos está produciendo hoy su sistema de incentivos que nadie ha nombrado como problema?”
No. 32
El gerente firmó la política de seguridad. Mandó a HSE a investigar la fatalidad de su propio equipo. Y nadie encontró eso extraño.
“¿Qué tan bien conoce usted lo que realmente ocurre en su operación?”
No. 35
Piper Alpha tenía permisos. Le faltaba una sola cosa.
“¿Qué tiene su operación en regla — y qué falta que ningún sistema de permisos puede capturar?”
Leer la serie en LinkedIn 35 artículos · 3 temporadas · CORSO Strategy Alpha Tactics®
El siguiente paso

Sin compromiso.
Sin catálogo.
Con criterio.

Nuestras intervenciones empiezan con una conversación de 60 minutos donde miramos su operación con la distancia que adentro ya no existe.

Escríbanos: “Necesito distancia.”

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Hermosillo, Sonora, México · Intervenciones en México y Latinoamérica